1995年（平成7年）、阪神・淡路大震災時にお客様の工場の液状化現象が発生した箇所の床が波打ってたのでアスファルトのオーバーレイをさせていただきました。また、床のスラブのコア抜きをして柱を抜いて、土間をフラットにする工事をしたり、神戸方面への物質（水・食料）を工場用船へ積込む手伝いしたことです。

2011年（平成23年）の東日本大震災の時に、茨城県にあるお客様の工場内の天井崩落復旧の工事を頼まれて行ったことも思い出に残っています。泊まる所（水・食料・燃料）がなく、最初の2～3日は車中泊で大変でしが、すぐに鳶さんを呼んで足場を組んで内装屋さんを呼んでなどして、約1ヶ月で復旧し素早い対応だと感動して頂けました。

お客様からは震災・災害がおきた時にも対応が素早いからといつも喜んでもらっています。

言われてから動くよりも「そこシャッター飛んでますよ」とか拾い出ししてあげることによって対応も素早くできるんやと思います。

毎週末にスラブ補修工事(計画からだと1年がかりで億単位の工事)をしていたことです。

平日は天井の中を工事して、金曜の夕方から足場を組換えたり養生したり、土曜には手直しをして、日曜は清掃して、月曜にはお客様が生産できる状況にして引渡ししなければならず、毎週末同じことの繰り返しでした。

土日はお客様が休みなので、工場の戸締りや火の元も全て私が管理して任されていました。毎回「戸締りしたかな」とか「火の元消したかな」とか考えながらプレッシャーもあり自分の中ではそれが大変でした。
大事にしている「工期・安全・仕上がり」について。
工期は特に苦労しました。お客様が「これじゃ生産できへんよ」とか、工事終わった次の日に「まだ床が乾いてないよ」と言われてベニア板引いて動かしてもらって手直ししたのですが、これが何回もあるから工期はシビアになっていきました。
安全面は職人さんも気をつけてくれているから、こっちから言うこともないけれど最低これだけはしてって言うことは伝えたりはしています。
仕上がりは言わずもがなです。