Ｗ部長：工務部は人員計画をしています。
年齢層的に世代交代が近付いているため、この数年から5年後にはしっかりとした人員計画をしていきます。人員が増えることによって、阪南事業所をベースとして、これまで以上に国内グループ、海外グループまで支援していければと考えています。今でもしているのですが、もう少し外からの要求に答えられるようにしていきたいなと考えております。

通常業務では、設備保全、設備管理面で工場の運営に貢献しています。現状の設備、プロセスを常に改善すること、設備管理に要するコストの最適化を意識しています。

阪南事業所は建設されて50年になりまして工場の老朽化が進んでいます。工場のスクラップ＆ビルドもあちこちで話しが出ています。土地がないからどれかの工場を潰さないと次の新しい工場が建てられない。私たちがやらないといけないことを準備していっています。

Mグループリーダー：幅広くお願いしています。建築、基礎、断熱、塗床、塗装工事などなど。耐震補強工事もお願いしたりとか建屋の解体工事もお願いしています。堺工場の保温工事を頼みましたね。

K様：満足しています。吉本さんも椎木さんもなんでも言える、雰囲気はいいですよね。建築がらみで分からない事とか気軽に聞いても教えてくれるのでありがたいです。些細なことでもちゃんと答えてくれるので相談しやすいです。

S様：ざっくりとした依頼をさせていただく事が多いんですけれど、そのざっくりした依頼でもきっちりした施工方法の提案であったり、完成型のイメージを説明してもらえるので助かっています。きっちりしたイメージを持っていなくても相談させていただきやすいです。

N様：工事の計画段階でこちらからの依頼に対して助言して頂くことが多々あります。より明確に先が見えますし、実際に出来上がったものを見てもこちらが計画していた以上に良いものを施工してくれています。納期が差し迫っている所があると早め早めに対応してくれる所が一番助かっています。

S様：耐震補強工事をお願いした時のことです。設計事務所から出る図面がなかなか複雑な図面で椎木さんが図面や資料の解説、現場での具体的な施工方法の説明をしてくれたおかげで、はじめは不透明やった施工方法、完成形が頭の中で徐々に明確になっていったことを覚えています。

N様：入社して間もない時に工事関係、社内ルールも分かっていない状態で依頼した際でも色々教えてもらって助けてもらったのが印象に残っています。

Mグループリーダー：私どもの立場になってこうやったほうが綺麗とか真剣に考えてくれるので良いなと思うのと、金額面でもどうにかならないかの相談をしても出来る範囲でやってくれますし、さすがに無理なものは無理とはっきり言ってもらえるので信頼しています。

K様：耐震補強工事を施工してもらった時に外装の仕上がりとか、こんな風にした方が綺麗とか言ってもらって実際に出来上がりがすごい良くなったことが印象深いです。

耐震補強工事は、言葉を悪く言えばただ補強するだけの工事だと思っていたんですけど、出来上がりも実際綺麗で言った通りに仕上がっていました。また、内装工事をやってもらったんですけど、僕らはどんな風になるか分からないので好き勝手言うんです。けれども、それをうまく綺麗にしてもらいました。

W部長：若い社員さんも入られているので、皆さんでフォローして伸ばしていってあげてください。

Mグループリーダー：建築関係の新技術等も提案して欲しいです。現場からの要望にプラスして、森山工業から見てここをこうしたらいいとか逆提案もしていってくれたらいいかなと思っています。弊社も請け専門ではなく森山工業さんと一緒に提案できていったらいいなと思っています。

S様：ざっくりしたイメージをお願いすることが多いので、うちのざっくりしたイメージも要望をくみとって頂いて質の高い施工をこれからもしていって欲しいです、またお願いですが、最新の施工方法を収集していって頂きたいなと思います。これからも突発対応もしていただかないといけない工事が多々あると思うので今後とも今まで通り無理のないようにお願いしたいと思います。